{"id":26,"date":"2020-08-31T10:17:55","date_gmt":"2020-08-31T08:17:55","guid":{"rendered":"http:\/\/wp.stec.local\/?post_type=topic&p=26"},"modified":"2023-01-09T15:32:04","modified_gmt":"2023-01-09T14:32:04","slug":"effiziente-nachhaltigkeit-resilienz","status":"publish","type":"topic","link":"https:\/\/websites.fraunhofer.de\/s-tec\/themenfelder\/effiziente-nachhaltigkeit-resilienz\/","title":{"rendered":"Nachhaltigkeit und Resilienz"},"content":{"rendered":"\n\n
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Die Herausforderungen durch den fortschreitenden Klimawandel machen es f\u00fcr Unternehmen notwendig, ihre Produktion und das gesamte wirtschaftliche Handeln unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit zu verbessern und zu \u00fcberdenken. Zudem r\u00fcckt Resilienz zunehmend ins Zentrum der Betrachtung \u2013 nicht nur mit Blick auf die Folgen klimatischer Ver\u00e4nderungen, sondern auch auf Krisen allgemein. <\/p>\n\n\n\n

Mit Resilienz Krisen meistern und nutzen<\/h4>\n\n\n\n

Der Begriff \u00bbResilienz\u00ab stammt urspr\u00fcnglich aus der Psychologie und bezeichnet in diesem Zusammenhang die psychische Widerstandsf\u00e4higkeit einer Person, also vor allem deren F\u00e4higkeit, mit schwierigen Lebenssituationen und Krisen umzugehen. Resilient k\u00f6nnen jedoch auch Systeme und Organisationen sein – ein Aspekt, der in der letzten Zeit stark an Bedeutung gewonnen hat. Resilienz bedeutet auch, auf ver\u00e4nderte Umweltbedingungen durch st\u00e4ndige Anpassung zu reagieren und diese zu bew\u00e4ltigen. Gerade in Krisenzeiten leistet Resilienz einen wichtigen Beitrag im Umgang mit Ver\u00e4nderungen. Nicht zuletzt die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie Unternehmen weltweit gezeigt, dass sie anpassungsf\u00e4higer und flexibler werden m\u00fcssen, um Krisen erfolgreich zu \u00fcberstehen und am Puls der Zeit zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Um Resilienz aufzubauen und zu nutzen, k\u00f6nnen Unternehmen sowohl vor und w\u00e4hrend als auch nach einer Krise Ma\u00dfnahmen ergreifen. Insbesondere bei der Vorbereitung auf Krisen m\u00fcssen sie dabei h\u00e4ufig eine Abw\u00e4gung zwischen Absicherung und Effizienz treffen, da Resilienz zun\u00e4chst einmal zus\u00e4tzliche Kosten und Ressourcen beansprucht. Beispiele hierf\u00fcr w\u00e4ren, Schutzausr\u00fcstung bereitzuhalten oder die Mitarbeitenden mit der technischen Infrastruktur f\u00fcr eine eventuell notwendige Zeit im Home-Office auszustatten. Unternehmen m\u00fcssen also eine Abw\u00e4gung treffen, wie viel Absicherung sinnvoll und notwendig ist. Zentral in der Vorbereitung auf Krisen ist auch, klar definierte und zugleich flexible Prozesse zu definieren, um im Ernstfall eine schnelle und koordinierte Reaktion zu erm\u00f6glichen. Im Anschluss an eine Krisensituation sollten Learnings festgehalten werden, um im Sinne eines \u00bbfailing forward\u00ab aus Fehlern zu lernen.<\/p>\n\n\n\n

In den von den S-TEC Zentren bearbeiteten Themen finden sich zahlreiche Ansatzpunkte, wie die Resilienz eines Unternehmens gest\u00e4rkt werden kann. So sieht das Konzept der Biointelligenz beispielsweise vor, die Produktion so weit wie m\u00f6glich auf lokal verf\u00fcgbare Ressourcen zu st\u00fctzen. Die Corona-Krise hat gezeigt, wie schnell es zu Problemen kommen kann, wenn globale Lieferketten unterbrochen werden. Mittelfristig gilt es, Lieferkettenstrukturen zu \u00fcberdenken, nicht nur um die Widerstandf\u00e4higkeit in Krisenzeiten zu st\u00e4rken, sondern auch mit Blick auf die beispielsweise durch Transport von G\u00fctern verursachten Umweltfolgen. Der Ansatz der Biointelligenz ist f\u00fcr die Steigerung von Resilienz auch deswegen relevant, weil Unternehmen sich die Erforschung und Adaption von biologischen Prinzipien der Selbstheilung zunutze machen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit – zentrale Herausforderung f\u00fcr Unternehmen und Produktion<\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcr Unternehmen ist es notwendig, sich aufgrund der bereits sp\u00fcrbaren Auswirkungen des Klimawandels resilienter aufzustellen. Gleichzeitig m\u00fcssen sie aber auch bestehende Prozesse, Verfahren und Produktionsmethoden \u00fcberdenken, um etwa durch die Reduzierung von CO2-Emissionen und Minimierung des Ressourceneinsatzes negative Umweltauswirkungen der Produktion zu minimieren. <\/p>\n\n\n\n

Impulse daf\u00fcr, wie Produktionsprozesse und -verfahren nachhaltiger gestaltet werden k\u00f6nnen, bietet beispielsweise der Ansatz der Biointelligenz. Die Idee, biologische Materialien und Strukturen in industrielle Prozesse zu integrieren, stellt einen vielversprechenden Ansatz dar, um die negativen Auswirkungen der Produktion auf die Umwelt, beispielsweise durch Abfallstr\u00f6me oder Ressourcenverbrauch, zu reduzieren. Zum Zielbild der Biointelligenz geh\u00f6rt unter anderem, die Produktion haupts\u00e4chlich unter Einsatz von lokal verf\u00fcgbaren Ressourcen umzusetzen und umweltsch\u00e4dliche Abf\u00e4lle vollst\u00e4ndig zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n

Verschwendungsfrei zu produzieren ist auch ein Aspekt von Ultraeffizienz. Ziel dieses Ansatzes ist es, die Produktion verlustfrei zu gestalten und deren negative Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren. Im Fokus einer ganzheitlichen Betrachtung stehen also nicht mehr nur Fertigungssprozesse und -verfahren, sondern auch das Umfeld der Produktion. Das bedeutet zum Beispiel, eine vollst\u00e4ndige Kreislaufwirtschaft anzustreben, Emissionen zu vermeiden und m\u00f6glichst ausschlie\u00dflich erneuerbare Energien zu verwenden.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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S-TEC Zentren zum Themenfeld<\/p>\n\n\n\n

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