{"id":78,"date":"2025-08-29T10:21:35","date_gmt":"2025-08-29T08:21:35","guid":{"rendered":"https:\/\/websites.fraunhofer.de\/reskon-projekt\/?page_id=78"},"modified":"2026-02-11T10:58:10","modified_gmt":"2026-02-11T09:58:10","slug":"arbeitspakete","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/websites.fraunhofer.de\/reskon-projekt\/arbeitspakete\/","title":{"rendered":"Arbeitspakete"},"content":{"rendered":"\n

Arbeitspaket 1: Bedarfsanalyse und Szenarienentwicklung<\/strong>
(Leitung: Fraunhofer FKIE)<\/p>\n\n\n\n

In den ersten Monaten des Projekts werden die wissenschaftliche und praktische Grundlage f\u00fcr RESKON gelegt. Hierzu wird ein \u00dcberblick \u00fcber bestehende wissenschaftliche Ans\u00e4tze zu Resilienz und zur Resilienzerh\u00f6hung erstellt und analysiert, wie Resilienz in Beh\u00f6rden derzeit geschaffen und gesteuert wird. Dar\u00fcber hinaus wird untersucht, welche gesellschaftlichen Trends sich auf die Zukunft der beh\u00f6rdlichen Praxis und ihrer Vulnerabilit\u00e4t auswirken k\u00f6nnten. Au\u00dferdem werden zwei Bedrohungsszenarien erarbeitet und ihre potenziellen Auswirkungen identifiziert, sowie damit zusammenh\u00e4ngenden Aufgaben f\u00fcr verschiedene Beh\u00f6rden. Es wird einerseits ein Hitze-D\u00fcrre-Szenario und andererseits ein Krisenszenario mit hybriden Angriffen und Truppenverlegungen an die NATO-Ostgrenze erarbeitet.<\/p>\n\n\n\n

Arbeitspaket 2: F\u00e4higkeitsmodell<\/strong>
(Leitung: TH Wildau)<\/p>\n\n\n\n

In diesem Arbeitspaket wird eine qualitative Gesamtmethode f\u00fcr Beh\u00f6rden zur Bestimmung ihres gegenw\u00e4rtigen sowie erforderlichen F\u00e4higkeitsniveaus erarbeitet. Dazu geh\u00f6ren ein F\u00e4higkeitsmodell der beh\u00f6rdlichen Resilienz (koh\u00e4rente Katalogisierung resilienz-relevanter F\u00e4higkeiten) und ein Konzept zur feingliedrigen F\u00e4higkeitsevaluierung, bestehend aus der Bestimmung des (1) aktuellen F\u00e4higkeitsniveaus, des (2) erforderlichen allgemeinen F\u00e4higkeitsniveaus (Basisresilienz) sowie des (3) spezifischen F\u00e4higkeitsniveaus (F\u00e4higkeitsprofile). Au\u00dferdem wird ein zusammenfassender, anwendungsorientierter Leitfaden entwickelt.<\/p>\n\n\n\n

Arbeitspaket 3: Resilienzquantifizierung f\u00fcr beh\u00f6rdliche Prozesse<\/strong>
(Leitung: Fraunhofer EMI)<\/p>\n\n\n\n

Erg\u00e4nzend wird eine Methode zur Resilienzquantifizierung f\u00fcr beh\u00f6rdliche Prozesse entwickelt, um die Resilienz von Beh\u00f6rden quantitativ messbar zu machen. Dies erm\u00f6glicht eine quantitative Messung des Status Quo beh\u00f6rdlicher Resilienz, aber auch eine skalierbare Bewertung der Effizienz von Ma\u00dfnahmen zur Krisenpr\u00e4vention und -bew\u00e4ltigung und. Die Quantifizierung beruht dabei auf einer Netzwerk- und \u201eProzess\u201cmodellierung einer Beh\u00f6rde und ihrer Aufgaben. Das Modell baut auf dem Verst\u00e4ndnis beh\u00f6rdlicher Strukturen (Arbeitspaket 1) und damit verbunden F\u00e4higkeiten (Arbeitspaket 2) auf. Es werden zudem einfache resilienzsteigernde Ma\u00dfnahmen gesammelt, deren Wirkungen sich mit Hilfe des Modells abbilden lassen.<\/p>\n\n\n\n

Arbeitspaket 4: Methodenkatalog<\/strong>
(Leitung: Fraunhofer FKIE)<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr eine umfassende Sammlung geeigneter Ans\u00e4tze zur Resilienzsteigerung wird ein nutzerangepasster und \u00fcbertragbarer \u201eMethodenkatalog\u201c entwickelt, der eine umfangreiche Auswahl geeigneter komplexer Ma\u00dfnahmen\/Methoden, wie Modelle und Vorgehensweisen zur Steigerung der Resilienz von Beh\u00f6rden, enth\u00e4lt. Die einzelnen Methoden im Katalog sollen dabei hinsichtlich ihrer Anwendbarkeit und ihres erwarteten Potenzials im Einsatz bei Beh\u00f6rden bewertet und kommentiert vorliegen. Der Katalog soll Good Practices und Basisprozesse zur Resilienzentwicklung, sowohl aus dem beh\u00f6rdlichen Umfeld als auch nicht-beh\u00f6rdlichen Kontexten beinhalten. Au\u00dferdem werden Entwicklungs- und Transformationskonzepte einbezogen, die aufzeigen wie Beh\u00f6rden sich organisational umgestalten k\u00f6nnten, um Resilienz systemisch zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n

Arbeitspaket 5: Kooperationskonzept \u2013 Erfassung und Optimierung beh\u00f6rdlicher Kooperation<\/strong>
(Leitung: BBK)<\/p>\n\n\n\n

Das Ziel des Arbeitspakets ist es, bestehende Kooperation zu evaluieren und ein Kooperationsmodell \u201eSOLL\u201c zu definieren, das die bestehenden beh\u00f6rdlichen Strukturen erg\u00e4nzt und die beh\u00f6rdliche Kooperation sowohl in als auch zwischen Beh\u00f6rden optimiert. Daf\u00fcr werden Qualit\u00e4tskriterien guter Kooperation identifiziert, untersucht und f\u00fcr einen Abgleich mit dem IST-Zustand genutzt. Au\u00dferdem werden Handlungsoptionen erarbeitet, d.h. m\u00f6gliche Ma\u00dfnahmen zur Erreichung des \u201eSOLL\u201c-Zustands.<\/p>\n\n\n\n

Arbeitspaket 6: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Transformation & Training<\/strong>
(Leitung: TH Wildau)<\/p>\n\n\n\n

Um angestrebte Ver\u00e4nderungen schnell und nachhaltig in die Umsetzung zu bringen, wird in diesem Arbeitspaket ein Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) f\u00fcr Beh\u00f6rden konzipiert und erprobt. Ein rahmendes Transformations- und Trainingskonzept, das menschliche Faktoren wie Erwartungshaltungen oder Einstellungen ber\u00fccksichtigt, soll die Umsetzung des KVP sowie insgesamt die Praxisanwendung der Forschungsergebnisse erleichtern, und generell die Anpassungsf\u00e4higkeit beh\u00f6rdlicher Akteure erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n

Arbeitspaket 7: Validierung, Evaluation und Verbreitung<\/strong>
(Leitung: Fraunhofer FKIE)<\/p>\n\n\n\n

In diesem Arbeitspaket werden die verschiedenen Teilaspekte des Projekts zusammengef\u00fchrt, die Arbeit zwischen unterschiedlichen Arbeitspaketen koordiniert und entlang der definierten Szenarien erprobt. Die verschiedenen RESKON-Module (AP2-6) werden in vier Evaluationsrunden getestet, wobei die jeweiligen Ergebnisse nach jeder Runde in den iterativen Verbesserungsprozess der Module einflie\u00dfen. Au\u00dferdem wird in diesem AP durch \u00d6ffentlichkeitsarbeit der Transfer wichtiger Erkenntnisse erm\u00f6glicht und tragf\u00e4hige Strukturen zur Multiplikation aufgebaut.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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